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北京PK10彩票作为公司价值创造的主业务流之一,“IPD本质是从机会到商业实现”。IPD 是通过对北京PK10彩票下载开发中各种最佳实践集成,实现对北京PK10彩票下载开发工作的有效管理。其核心思想来自美国PRTM公司1986年提出的北京PK10彩票下载及生命周期优化法PACE(Product And Cycle-time Excellence)和《新北京PK10彩票下载开发流程管理,以市场为驱动》重点阶段-门径系统理念,从90年代起在IBM、华为等标杆公司广泛实践应用并取得卓越成效。IPD关注北京PK10彩票下载包需求的实现,更强调北京PK10彩票下载商业计划的成功,。IPD建立的是流程、组织、分授权、绩效、内控、质量保证和IT系统等多种管理要素集成的研发系统,用流程拉通横向协同,让研发真正成为公司的研发。IPD过去和未来帮助标杆公司的研发从偶然成功转变成持续成功。
百思特在基于经典研发管理框架模型,从战略、流程、组织、IT、变革管理五个维度为研发体系打造提供一揽子解决方案。
百思特提供的咨询服务包括:
北京PK10彩票• 研发战略(北京PK10彩票下载战略、平台战略、技术战略)
• 流程
主流程:北京PK10彩票下载规划、北京PK10彩票下载开发、北京PK10彩票下载生命周期管理;
北京PK10彩票使能流程:营销、市场、研发、制造管理、采购、财务、技术服务领域中与研发相关的流程;
支撑流程:需求管理、质量管理、成本管理、知识管理、数据管理、项目管理
• 组织:
重量级团队、团队运作、流程KPI、Metrics、组织结构、组织KPI、组织能力、人员技能
• IT(提供系统选型支撑)
北京PK10彩票• 变革管理
在具体咨询过程中,百思特将研发战略、组织、北京PK10彩票下载线运作、研发流程、研发绩效、研发资源配置和研发能力建设进行深度集成,并将北京PK10彩票下载开发、基础研发和标准开发有机结合,致力于帮助北京PK10彩票注册实现从中国制造到中国创造的核心竞争力建设。
1、从公司顶层架构层面,重视IPD与其他主业务流的接口关系。IPD战略流程的接口(SP/BP)、与营销流程的接口(需求管理和营销计划)、与供应链流程的接口(销售及运作计划、采购提前介入);
北京PK10彩票2、掌握最新IPD理念、架构和实践的专家团队。主力顾问均来自标杆北京PK10彩票注册(华为等顶级通讯北京PK10彩票app标杆公司),在研发和研发流程管理部门工作超过15年,是IPD体系的建设者和使用者,拥有最新IPD理念、架构和实践经验;
3、针对2B和2C北京PK10彩票app特性,具备从架构到模板的整套落地解决方案。在十多个北京PK10彩票app进行过数百个研发咨询项目,从不同项目提炼出共性的底层逻辑,积累了整套落地解决方案。
北京PK10彩票4、集中优势兵力,善于落地实施。对于项目的重难点,集全公司之力,敢于打硬仗打大战,解决错综复杂场景下的研发困境。
北京PK10彩票IPD来源于PACE(Product And Cycle-time Excellence,北京PK10彩票下载及生命周期优化法),历经IBM和华为的实践,成为北京PK10彩票注册北京PK10彩票下载开发模式的典范。其核心思想是强调以市场需求作为北京PK10彩票下载开发的驱动力,将北京PK10彩票下载开发作为一项投资来管理。
百思特在经典IPD模型的基础上,结合中国北京PK10彩票注册特点,从理念、模式、运作到应用工具,提炼出一套适合中国北京PK10彩票注册的模型和方法论。例如:基于客户需求的“4W2H”北京PK10彩票下载模型已经在众多北京PK10彩票注册得到广泛应用和好评。
注:4W2H北京PK10彩票下载模型
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百思特帮助近200家北京PK10彩票注册构建了研发管理体系,在引入IPD基础上,帮助中国北京PK10彩票注册构建研发竞争优势。
百思特服务部分客户:
• 华帝股份流程变革二期项目(IPD建设)
北京PK10彩票• 华帝股份流程变革三期项目(IPD推行)
• 华德安科技研发管理流程建设
北京PK10彩票• 大郡控制研发管理体系再造
北京PK10彩票• 三木通信集成北京PK10彩票下载开发咨询
北京PK10彩票• 新飞通光电集成北京PK10彩票下载管理咨询
• 老肯科技研发管理体系建设
北京PK10彩票• 豪利达灯饰研发管理咨询项目
• 康佳集团研发重整
• 招商国际研发规划与IPD
北京PK10彩票• 玉柴集团IPD体系建设
• 中盟科技IPD建设
• 中国南车研发规划与IPD建设
• 科立讯IPD建设
• 德赛研发体系建设
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